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張老師文化敬上
身為一位領導者或引導師，遇到群體或團隊紛爭意見分歧時，練習運用阿諾．明岱爾博士（Arnold Mindell）本書作者研發出的化解衝突的系統，透過雙方持續對話增加彼此對議題的認識明瞭並承認自己的偏見，而放下歧見，雙方共同解決問題。
《圍在火爐邊的CEO：團隊轉型難免衝突，需要多元思考》https://reurl.cc/jgj5NZ
★以上均為張老師文化出版
※本課程報名（含）上課用書。
對於從事領導集體工作、並且經常需要調解工作衝突的管理者來說，本書是見解精闢的參考資料。因為書中帶我們探討的是化解爭議最底層的心理活動，所以他的歷程工作將可以為我們提供更完整、更圓滿的衝突化解之道。
作者相信，除非人與人之間能夠完全相互理解，並且勇敢地表達對於對方所有的猜忌，否則隱藏的敵意會不停地悶燒。我們需要坐在火焰旁邊，細心地觀察和聆聽，保持鎮定，讓火焰熊熊燃起，燒光那些供應它的燃料，也就是那些猜忌與敵意。隨後我們就可以放心大膽地帶領團隊繼續前進。本書向所有的領導者提供了一份實際有效、直指人心的衝突化解手冊。
1. 企業領導者。公司中、高階主管及管理者。
2. 助人工作者、教師、引導師。
3. 想提升職場上合作關係的能力者。
Zoom線上影音講授、討論與活動帶領。
每週課前會有準備作業。由line群寄送。
上課當天加入會議室
上課前1天會在LINE群組公告會議室號碼，請於上課當天提早15分鐘自行登入。
zoom視訊授課相關規範：
請務必遵守下列規範，若經張老師文化工作人員勸導，仍不遵守規範，將會被請出會議室，一旦被請出會議室則無法再次進入，請您務必留意！
(1)進入Zoom會議室必須全程開啟視訊鏡頭，並且出現在鏡頭前面，以確認是完成付費學員單獨參與本次課程。
(2)將顯示名稱改成中文姓名（例：王春嬌），以核對報名表確認是付費學員。
(3)課程進行時除了主持人或主控人解除靜音以外，請務必保持靜音，隨時注意自己的設備，以免干擾課程進行，若未能即時靜音，工作人員會手動靜音，若無法手動靜音，會將您先請出會議室。
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李聖潔老師｜企業界與心輔界跨界思考者
【簡介】
●自1991年在職場上重疊踏入心理諮商界，學習跨領域的第二專長，取得合格心理諮商員、合格團體催化員及合格心理諮商督導資格。
●1993年創立種籽對話空間，關懷管理者人格發展的培育系列。
●2005年成為Dynamics企業變革管理顧問公司創立合夥人，融匯管理學與心理學為理念相近的企業盡薄技之力。
【專長】
企業主管培訓規劃、企業高層領導風格與敏感度培育、企業高層個人教練。
【學歷】
●1971年畢業於國立政治大學文學院
●2009年取得加拿大海文心理諮商專業學院碩士文憑
●重要進修包括菲律賓亞洲管理學院、美國創意領導中心、英國 Guildhall School of Music & Drama
【經歷】
1971年政大畢業後，隨即加入IBM 跨國企業，歷經海內外重要職務共磨練25年。其中最喜愛的一份職務為 IBM 大中華經濟圈主管培育總顧問。
注意事項：
✿學員一律採線上報名，報名後需完成繳費才算報名成功！
✿學員填寫報名資料,請確保基本資料及通訊資料正確，以免影響您的上課權益。
✿開課前5天將以電子郵件及寄發上課通知，如未收到請務必電話洽詢。
✿為保有老師的教學品質和其他學員與上課權益，請務必準時上線。
✿學員同意，張老師文化事業股份有限公司可將學員上課練習活動照片部分放在網路上，供課程宣傳使用。如學員不同意上課照片流出，可事先告知。
✿全勤出席者，本中心將核發研習證書，請妥善保管，遺失恕不補發。
✿為尊重講師智慧財產權，所有課程請勿私自錄(攝)影與錄音，謝謝！
✿除天然災害、強烈颱風、地震等不可抗拒因素(依行政院人事行政局公佈停止上班上課)，其餘國定假日均照常上課。
退費方式 :
(1)開課日期7日前辦理，可退費90%。
(2)開課日～6日前辦理，可退費80%。
(3)上課時數未達1/3之前辦理，可退費50%。
(4)上課時數已達1/3，恕不退費。
學員因故申請退費，一律以ATM轉帳方式退款，學員需提供本人轉入之開戶銀行、戶名、帳號及親自簽名之退費申請書，退費轉帳手續費30元由主動提出取消課程者自行負擔。
