[wpseo_breadcrumb]

【Zoom線上課程】導讀《圍在火爐邊的CEO:團隊轉型難免衝突,需要多元思考》讀書會 | 帶領人:李聖潔老師

作者:竹十木

課程介紹:
身為一位領導者或引導師,遇到群體或團隊紛爭意見分歧時,練習運用如何透過阿諾.明岱爾博士(Arnold Mindell)本書作者研發出的化解衝突的系統,
透過雙方持續對話增加彼此對議題的認識明瞭並承認自己的偏見,而放下歧見,雙方共同解決問題。

授課指定閱讀書籍:
《圍在火爐邊的CEO:團隊轉型難免衝突,需要多元思考》https://reurl.cc/jgj5NZ
★以上均為張老師文化出版
※本課程報名(含)上課用書。

課程特色:
您是身為公司的(領導者或中、高階主管及管理者),工作的內容就是和不同的內部團體打交道,但無法避免因爲角色不同、視角不同,和別人理念相左甚至發生衝突,包括核心團隊內部也無法避免同樣的困擾。

地位就像毒品。你擁有的越多,就越覺察不到對別人造成的負面影響。

透過讀書會導讀方式,李聖潔老師經由這一本帶領我們如何化解衝突,從而因此強化管理能力、提升經營智慧。

課程目標:
對於從事領導集體工作、並且經常需要調解工作衝突的管理者來說,本書是見解精闢的參考資料。因為書中帶我們探討的是化解爭議最底層的心理活動,所以他的歷程工作將可以為我們提供更完整、更圓滿的衝突化解之道。

作者相信,除非人與人之間能夠完全相互理解,並且勇敢地表達對於對方所有的猜忌,否則隱藏的敵意會不停地悶燒。我們需要坐在火焰旁邊,細心地觀察和聆聽,保持鎮定,讓火焰熊熊燃起,燒光那些供應它的燃料,也就是那些猜忌與敵意。隨後我們就可以放心大膽地帶領團隊繼續前進。本書向所有的領導者提供了一份實際有效、直指人心的衝突化解手冊。

課程對象:
1. 企業領導者。公司中、高階主管及管理者。
2. 助人工作者、教師、引導師。
3. 想提升職場上合作關係的能力者。

講師介紹:
李聖潔老師|企業界與心輔界跨界思考者

【簡介】
●自1991年在職場上重疊踏入心理諮商界,學習跨領域的第二專長,取得合格心理諮商員、合格團體催化員及合格心理諮商督導資格。
●1993年創立種籽對話空間,關懷管理者人格發展的培育系列。
●2005年成為Dynamics企業變革管理顧問公司創立合夥人,融匯管理學與心理學為理念相近的企業盡薄技之力。

【專長】
企業主管培訓規劃、企業高層領導風格與敏感度培育、企業高層個人教練。

【學歷】
●1971年畢業於國立政治大學文學院
●2009年取得加拿大海文心理諮商專業學院碩士文憑
●重要進修包括菲律賓亞洲管理學院、美國創意領導中心、英國 Guildhall School of Music & Drama

【經歷】
1971年政大畢業後,隨即加入IBM 跨國企業,歷經海內外重要職務共磨練25年。其中最喜愛的一份職務為 IBM 大中華經濟圈主管培育總顧問。

李聖潔老師感動推薦
阿諾.明岱爾博士因為研發出一套化解衝突的系統,而蜚聲國際。原文書名《Sitting in the Fire》 以原住民長老們在遇到族群紛爭、意見分歧時,圍繞著火邊一起坐下為隱喻,透過雙方持續對話、增加彼此對議題的認識、明瞭並承認自己的偏見,而放下歧見、向對方學習、雙方共同解決問題的歷程。

70年代,阿諾.明岱爾博士開始倡導Process Work概念與運用,涵蓋心理學、量子物理、生態學、靈性與社會學的精髓; 是目前心理學界引用的Process-Oriented Psychology(POP)的先趨。應為先「驅」。Process Work最著稱的是,除針對個人的身體、情緒與心理做治療外,還將範圍擴展到解決族群、地球與世界關心的議題所引起的對立。

課程日期及時間:
授課日期:2022年2/17、2/24、3/3、3/10、3/17
授課時間:週四09:30~11:30每堂2小時,共計5堂課10小時。

發佈留言